很多总裁想提升自己的演讲技巧，其实罗振宇的《时间的朋友》跨年演讲中的技巧就非常实用，也值得总裁和经理借鉴。
年12月31日，罗振宇在上海进行了《时间的朋友》跨年演讲。现场有1.2万人观众观看。
客观而言，四小时的演讲，不用提词器，这种死磕的精神还是值得我们学习的。
罗振宇《时间的朋友》的演讲，他的方法技巧还是非常可行的，结构化组织内容，还有点乔布斯演讲的小痕迹，有很多地方值得我们学习和借鉴。
时间的朋友我们今天先来讲罗振宇演讲中的开场技巧：直指人心的开场白，构建与听众强连接。
罗振宇的演讲开场技巧，又分为三招。
首先，罗振宇开场是这样的：年马上就要过去了，你的心中有没有一个特定的人？在这一年这某一刻，曾经点亮了你。我有。此刻，我想向他致敬，贝聿铭先生。
贝聿铭时刻罗振宇用了所谓的“贝聿铭时刻”，借用贝聿铭的话来回答，你怎么看待外界对你的挑剔？
而贝聿铭的答案是：我从来没有考虑过这些问题，因为我一直沉浸在如何解决自己的问题。
这个回答也是罗振宇间接回应了外界对罗振宇的质疑和贩卖焦虑的批评。
开场技巧第一招：借用名人名言为自己背书和加持。
同时在舞台上放出了贝聿铭的头像和法国卢浮宫贝聿铭的作品，精美的图片非常的有视觉冲击力。
接下来，罗振宇介绍演讲的主要内容是什么？因为听众可能心里在期待着，我们今年是来听什么？有什么内容？所以这里有个小技巧；给听众一个roadmap。也就是说提前给你一个地图，知道要去那里。
罗振宇就抛出了下面的六个主题：
我们的经济基本盘是什么？
我们的消费市场有什么新机会？
我们要挣钱，钱从哪来？
我们每个家庭最焦虑的教育问题，它发生什么变化？
中国的科技创新被美国卡住脖子了吗？
中国制造世界工厂的地位会被替代吗？
你可能要问罗振宇为什么抛出了这六个问题作为演讲的主体内容。其实，一场成功的演讲首先要知道听众是谁，然后根据听众所关心的痛点，来组织演讲的内容。
那么罗振宇的听众是谁呢？他的目标顾客是谁呢？有一句话总结得非常到位：老年人买权健的保健品，中年人听罗振宇逻辑思维。
罗振宇的目标顾客就是中年人。那么这些中年人有什么特点？
这些中年人有一定的收入积累，但是压力大，有焦虑、甚至于迷茫，特别需要去寻找一些答案，寻求认同感。
这六个问题就是这些中年人比较
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